LE HAPPY QUICK COACHING
Le coaching est aujourd’hui reconnu dans toutes les organisations comme un outil très efficace
d’accompagnement dans le changement.
Il fait l’objet d’une contractualisation tri-partite, fixe des objectifs précis et des critères de réussite
choisis.
La démarche peut sembler longue parfois.
Apportant les changements choisis, le coaching est aussi apprécié comme une preuve de reconnaissance
de sa hiérarchie par le bénéficiaire de la démarche.
Il porte alors ses fruits tant avec les changements souhaités que dans le rapport que le salarié entretient
à la fois avec sa hiérarchie et son entreprise : plus d’engagement et plus d’implication.
VOS ENJEUX
- > Soutenir chacun des salariés dans les changements de plus en plus rapides vécus dans et par votre organisation,
- > Entretenir le mouvement, la souplesse,
- > Développer l’esprit d’initiative, d’expérimentation,
- > Prendre soin des personnes et des relations,
- > Exprimer votre reconnaissance à chacune et à chacun.
NOS PROPOSITIONS
- • Happy Quick Coaching : une seule séance de 45 minutes,
- • Ecouté, le salarié pourra alors mettre des mots sur ses maux,
- • Entendu, il aura une image précise et nette de son problème,
- • En confiance (grâce à la confidentialité des échanges), il se sentira en sécurité,
- • Sollicité, il mobilisera ses ressources pour se mettre en mouvement.
VOS BÉNÉFICES
- > Des salariés reconnus, soutenus, accompagnés donc impliqués, engagés et motivés,
- > Des collaborateurs responsabilisés, mobilisés et créatifs,
- > Une culture managériale de la reconnaissance, de la responsabilité et de la bienveillance.
